كيف تفكر في طريقك للعمل بشكل أكثر ذكاءً.
كم من الوقت تقضيه في التفكير فقط؟ خذ تخمين - كم خلال أي يوم أو أسبوع أو شهر؟ لا أقصد نوع التفكير الذي تفعله أثناء القيادة في سيارتك ، أو التنقل في القطار ، أو أثناء الجري الصباحي ، أو حتى أثناء الاستحمام. أنا أشير إلى نوع التفكير الذي تختبئ في مكتبك ، أو عرينك ، أو ربما حديقتك. لا تقرأ كتابا أو مجلة ولا تشاهد التلفاز ولا تستمع للموسيقى. أنت تفكر ببساطة.
كم من الوقت تقضيه في فعل ذلك؟ معظمكم سوف يجيب قليلا على لا شيء. كثير من الناس يعتبرون قضاء الوقت "مجرد التفكير" على أنه ترف. بعد كل شيء ، لديك مشاكل حقيقية - عملاء وموظفون ومستثمرون - كلهم يريدون بعضًا من وقتك ، وكلهم يريدون منك أن تفعل شيئًا. وفي مجتمعنا الذي يحركه الفعل ، نحتاج إلى القيام بشيء ما - في كثير من الوقت يبدو أننا نقوم بأمرين أو ثلاثة أشياء في وقت واحد. لكن التفكير؟
يبدو من السخف أن نتساءل بلاغيا عن سبب أهمية ذلك. التفكير هو العملية التي تخلق من خلالها الشركات والأفراد رأس المال الفكري والمعرفة. التفكير هو الطريقة التي نطور بها أفكارًا جديدة بنشاط ، بدلاً من الاستجابة لظروفنا الحالية. التفكير هو كيف نخترع الإستراتيجية. التفكير من أصعب الأشياء التي يجب على الناس القيام بها ، ناهيك عن القيام بعمل جيد. ولكن لمعرفة كيفية تحقيق أقصى استفادة من مواردك الثمينة ، والقفز قبل منافسيك ، وإتقان وتيرة التغيير المتسارعة باستمرار ، ليس لديك خيار. عليك أن تفكر في الأشياء.
يبدو أن هناك فئتين عريضتين من التفكير. تتكون إحدى الفئات من الأنشطة ذات الشكل الحر مثل أحلام اليقظة والتأمل ، وسأتناولها في عمود لاحق. تشمل الفئة الثانية العملية المنضبطة لطرح الأسئلة ومحاولة الإجابة عليها. هذا هو الجانب العملي من التفكير وهو منظور هذه المقالة. هل يعقل كتابة مقال موجز عن التفكير؟ ليست أطروحة مكتسبة وأكاديمية حول العلوم المعرفية - ولكنها رسالة قصيرة واقعية عملية وتعليمية. أعتقد ذلك. أعتقد أن توضيح مفهوم التفكير يمنح الناس طريقة - عملية - وربما يوفر وصولًا أكبر إلى التفكير.
عندما أفكر في موضوع التفكير ، ماذا أفعل حقًا؟ أطرح سؤالاً - أقول لنفسي في الواقع - "ما هو التفكير؟" قد أسأل كذلك ، "ماذا أفعل عقلي عندما أحاول التفكير؟" أو ربما ، "كيف يمكنني التفكير دون طرح سؤال؟" وهلم جرا. لا أبتعد كثيرًا في كل هذا ، لأنه بغض النظر عن الطريقة التي أحاول بها توجيه أفكاري ، أكتشف أنني أطرح سؤالًا دائمًا. في كل مرة.
سيكون هذا صعبًا بما يكفي إذا كان كل ما في الأمر هو طرح أسئلة جيدة. ولكن لكي تكون العملية ذات قيمة حقيقية ، يجب أن أفكر في الإجابة على الأسئلة أيضًا. أو على الأقل يجب أن أفكر في الإجابات المحتملة. لذا فإن تعريفي البسيط للتفكير هو: طرح الأسئلة والنظر في الإجابات المحتملة.
لماذا لا أقول فقط الإجابة على الأسئلة بدلاً من التفكير في الإجابات المحتملة؟ لأن توليد إجابات محددة ومحددة هو نوع واحد فقط من التفكير. النوع الثاني من التفكير ، الذي ربما يكون أكثر قوة - لا سيما في مجال الإستراتيجية - يُعرف بالتحقيق. في عملية الاستفسار ، تقوم بطرح الأسئلة وإلقاء نظرة على الإجابات المحتملة. هدفك ليس إجابة نهائية ، لأن ذلك من شأنه أن ينهي التحقيق. بدلاً من ذلك ، تقوم بإزالة السؤال ، مثل أوراق الخرشوف ، وتكشف المزيد من الأسئلة والمزيد من الإجابات الممكنة ، وما إلى ذلك. في مرحلة ما ، تصل إلى جوهر الأمر ، تمامًا كما تصل إلى قلب الخرشوف.
للتفكير في قضية ما ، ركز عقلك عن طريق طرح سؤال أو أكثر من الأسئلة ذات الصلة. يجب تصميم كل سؤال لاستنباط إجابة تقود عقلك في اتجاه معين. يمكنك طرح الأسئلة بشكل متسلسل ، والإجابة على كل منها على حدة ، أو تكديس أسئلتك فوق الأخرى ، في محاولة للإجابة على مجموعة الأسئلة كلها مرة واحدة عندما يحين الوقت المناسب. في بعض الأحيان ستؤدي إجاباتك إلى مزيد من الأسئلة. حتى أسئلتك التي لم تتم الإجابة عليها ستؤدي في بعض الأحيان إلى المزيد من الأسئلة.
متى تتوقف عن طرح الأسئلة؟ عندما تفكر في الأمر - عندما تكون قد طورت أفكارًا كافية تضيء بعمق سؤالك الأصلي.
هناك معايير أخرى لوقف استجوابك. قد تقرر الاستفسار عن مشكلة لفترة زمنية محددة ، على سبيل المثال ثلاثين دقيقة أو سبعة أيام. أو يمكنك طرح سؤال بقصد الخروج بخمسة عشر أو عشرين إجابة جديدة واستفزازية. قد تقرر الاستمرار في طرح الأسئلة حتى لا تسفر إجاباتك عن مزيد من الأسئلة ، أو حتى لا تسفر أسئلتك عن إجابات أخرى. قد لا تقرر أيًا من هذه الأشياء وتتوقف ببساطة عندما تشعر بالرضا - عندما تشعر أن لديك الإجابة "الصحيحة"